인재경영이 강조되면서 기업간 유능한 인재 쟁탈전이 치열한데, 특히 업계에 대한 높은 이해도와 역량을 갖춘 경험 있는 인재에 대한 선호도는 더욱 높아진다. 이렇다 보니 기업 10곳 중 6곳은 경쟁사에서 데려오고 싶은 인재가 있다고 밝혔다.

온라인 취업포털 사람인(www.saramin.co.kr 대표 이정근)이 기업 인사담당자 212명을 대상으로 ‘스카우트하고 싶은 경쟁사 직원 여부’를 설문한 결과, 59%가 ‘있다’라고 답했다.

탐나는 경쟁사 인재는 ‘과장급’(40%)과 ‘5년차’(32.8%)에 가장 많다고 응답했다.

이들의 근무 부서는 ‘영업/영업관리’(32%, 복수응답)가 1위를 차지했고, ‘연구개발’(14.4%)이 뒤를 이었다. 계속해서 ‘제조/생산’(10.4%), ‘기획/전략’(8.8%), ‘IT/정보통신’(8.8%), ‘인사/총무’(4.8%), ‘서비스’(4.8%) 등의 순이었다.

경쟁사 인재를 스카우트하고 싶은 이유로는 ‘내부에 해당 분야 인재가 없어서’(36%, 복수응답)를 첫 번째로 꼽았다. 다음으로 ‘업계에서 소문난 실력자라서’(29.6%), ‘앞선 기술을 벤치마킹 할 수 있어서’(20%), ‘보유 인맥이 많아서’(8%), ‘경쟁사에서 차세대 리더로 키우고 있어서’(8%) 등의 답변이 있었다.

실제로 경쟁사의 인재를 스카우트 한 경우는 얼마나 될까?
기업 4곳 중 1곳(23.6%)에서 경쟁사 인재 영입을 시도한 경험이 있었다.
제안 방법으로 ‘직접 본인’(76%, 복수응답)에게 했다는 응답이 가장 많았지만, ‘자사 직원’(22%), ‘헤드헌팅 회사’(8%), ‘기타 지인’(6%) 등을 통한 방법도 있었다.

스카우트 시 제시하는 보상 조건으로는 64%(복수응답)가 ‘연봉 인상’이라고 답했다. 이 때, 연봉 인상폭은 재직 중인 직장 대비 평균 14.5% 수준을 제안한 것으로 집계되었다.
이외에도 ‘직급 상승’(38%), ‘주요 업무 권한’(26%), ‘스톡옵션’(16%), ‘우수한 복리후생’(14%) 등이 있었다.

영입에 성공한 경험은 절반 이상인 58%가 ‘있다’라고 응답했다.

한편, 기업 45.3%는 자사 인재를 경쟁사에 빼앗긴 경험이 있었으며, 이로 인한 손실로는 ‘업무 공백’(45.8%, 복수응답), ‘인력충원 비용 발생’(44.8%), ‘업무 노하우 유출’(42.7%), ‘직원들 사기 및 업무 분위기 저하’(40.6%), ‘직원들 연쇄 유출 초래’(29.2%), ‘투자한 교육비 손실’(22.9%), ‘기업의 핵심 정보 유출’(19.8%) 등이 뒤를 이었다.

사람인의 임민욱 팀장은 “이직이 보편화되는 추세와 맞물려 동종업계로의 이동이 활발해짐은 물론, 기업의 인재 확보 경쟁이 더욱 치열해질 전망”이라며 “기업에서는 우수한 인재확보와 관리를 위해 성과에 대한 명확한 보상체계 수립 등의 노력이 필요하다.”라고 덧붙였다.

최병웅 기자  080@newsa.co.kr

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